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      五金機電市場的逆襲之路

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      五金機電市場的逆襲之路

      發布日期:2018-11-22 作者: 點擊:

      占GDP35%的制造業是我國經濟的基礎和命脈,其中五金機電在制造業中占85%,2016年我國的五金機電行業產值10萬億,從這個意義上講,五金機電行業是關系國計民生的重要產業。然而,由于近年來國際經濟復蘇緩慢,國內房地產、礦業遇冷,基礎設施建設趨于完善,五金機電行業從業門檻低導致產品同質化、競爭惡性化等因素,都給五金機電行業帶來了巨大的沖擊和變革壓力,市場上除了個別大商戶有固定的的成交走量外,剩下的大部分中小商戶無論是成交量還是價格都有所下降,在五金機電行業結構調整緩慢,整體服務水平停滯不前,和現代制造業對工具行業的需求之間脫節日益嚴重的今天,是否有一條能擺脫五金機電行業困境的逆襲之路呢?

      當五金機電專業市場還以電商作為抬高自己的一種噱頭,五金機電商家還在為是否試水電商而猶豫不決的時候,國家出臺《中國制造2025》戰略,大力推進“互聯網+”,在消費品領域,阿里系的“雙十一”創造了一天成交額超千億的神話,在互聯網領域,2016年馬云在云棲大會說從2017年起不再提“電商”兩個字了,取而代之的是大力發展“新零售”。在消費品產業被互聯網徹底顛覆的十年時間里,五金機電行業卻顯得中規中矩、處變不驚,這又是為什么呢?

      五金機電行業是一個相對特殊的行業,其體量巨大、品類龐雜,同消費品行業類似,五金機電行業也存在繁雜的中間環節,產品從廠家到使用者手中,中間環節不僅價格被不斷抬高,而且物流倉儲也存在諸多的重復和浪費,這樣就造成了終端使用者感覺五金機電產品價高質低,而行業從業者又都被各類繁重的成本壓得喘不過氣來,所以,五金機電行業急需像快消品一樣依托電商平臺砍掉部分不合理的中間環節,改變信息不對稱現狀,讓行業得以健康、可持續發展。但是五金機電產品大多屬于生產資料,普通消費者日常接觸較少,這與京東、天貓等傳統電商平臺面對的直接消費者有很大的不同,采購五金機電產品的客戶以政府、企業、施工單位為主,他們多為集中采購,習慣去五金機電市場、機電城等直接找門店或者商鋪采購,所以,五金機電行業未來的流通一定是線上與線下的有機融合、協調發展,單純的線上渠道或線下渠道都是不可能有未來的。五金機電行業互聯網平臺不會只是一個信息虛擬平臺,傳統的專業市場和商家也不再僅僅是一個單純的實體交易場所。也就是說五金機電流通行業將從五金一條街、集貿市場、高度集中的五金機電專業市場為代表的“三代市場”,向智慧云市場為代表的“四代市場”邁進。那么智慧云市場究竟是個什么概念呢?

      據來自五金機電網的專業分析人員的描述:

      云市場是一個與實體市場完全對應的智慧市場,其主要特點是實現本地化、一站式采購,主要功能是集產品選型、高效溝通、下單、支付結算、物流追蹤、客戶管理、互聯網金融、售后服務等功能于一體。云市場是一個開放性的線上和線下有機結合的五金機電產品超市,該超市會選擇每個區域的優質商家與之合作,是一個以平臺為主體,供應鏈體系聯動協同的聯營式平臺。云市場有統一的支付結算體系、服務標準、物流配送體系,對于采購方做到品質保障、服務保障。

      據筆者了解,五金機電網,十多年專注在五金機電行業沉淀,已經在全國啟動云市場實施計劃,他們能夠把傳統的五金機電市場快速的升級為線下線上融合發展的云市場,商戶也同步變成云市場中的云商戶,不但可以更好的服務現有的客戶,依托五金機電網龐大的流量、強大的運營工具和專業的運營人才,商家在不需要配置專業電商運營團隊的情況下快速開展電子商務,參與本地和外地的業務競爭,從而增加新的銷售額。實現了“我電子、你商務”的專業化分工,給傳統的五金機電市場和傳統商家帶來了新的活力,創造出了新的價值,因此也贏得了市場的認可。 

      當新零售、互聯網+、供給測改革、產業互聯網等各種發展趨勢和遠景規劃撲面而來之時,我們每個行業人士都應該去思考未來的發展,當一個新的概念從提出到完美,或許不能一蹴而成,但智慧云市場是符合五金機電行業當前實際的,我們完全有理由相信以智慧云市場為載體的產業互聯網+線下實體店一定是五金機電市場的逆襲之路。


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